Doba covidovského stresu a s ňou spojené interakcie priniesli i veľmi intuitívne a veľmi spontánne manažérske správanie – nemám na mysli veľké spoločnosti, ktoré fungujú na veľmi jasných princípoch. Samozrejme sú veci, ktoré sa nedajú ovplyvniť ( zákony,…), ale sú veci ktoré je možné vlastným prístupom ovplyvniť. Tak zmeňme to, čo zmeniť vieme. Chýbajúce helikoptérové videnie, neznalosť riadiacich nástrojov a strategického vedenia spôsobujú rôzne rýchle a zbrklé reakcie. Je tragédiou ak jeden človek – hlava celého spolku rozhoduje nekompetentne, a celá firma si to odskáče. Namiesto výkrikov do tmy a lamentovania treba sa zamyslieť, spojiť vnútorné sily, porozmýšľať, zobrať si príklad z druhých a hľadať cestu, ako z toho von. Sú firmy, ktoré na na covide zbohatli – včas pochopili čo je to diverzifikácia, rýchlo reagovali na podnety a správnym marketingom sa uplatnili.

Prečo sa nezamyslieť nad tým, čo by som mohol urobiť a využiť existujúce kapacity na diverzifikačný účel, ako by som mohol postaviť na nohy druhú nohu podnikania. Tí lepší majú nezávislé nohy v podnikaní – lebo každý chvíľku ťahá pilku.